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逆向物流的解析
2013-11-1 來源: Admin
反向物流的過程處理返回客戶供應鏈規劃過程中常常被忽視的產品。因此，它常常是廢物的來源，因為公司缺乏精益程序處理瑕疵，損壞，貼錯標簽或運不正確的項目，當客戶回到他們。最近，商家們開始更注重自己的逆向物流過程的結果更加注重對供應鏈可持續發展的功能，影響環境，風險和浪費成本，供應鏈和物流網絡。逆向物流存在于制造業，批發和零售分銷和存儲操作，而且必須盡可能高效的管理，因為回報有重大影響底線。事實上，回報影響百分之四到五的消費電子產品銷售，高達一半的銷售在出版行業零售商和制造商的盈利能力降低平均高達四成。
反思逆向物流
設施不發展精益程序返回，加工，修理，更換的產品可能會造成相當大的浪費。然而，有效地管理逆向物流過程，提高盈利能力和為客戶增加價值。為了減少浪費，配送中心逆向物流程序，狠抓運動和加工，它可以是低效和浪費的主要來源。考慮設施布局，項目流，和工人運動。工作人員必須能夠進行排序，并打破以最小的旅游回報，所以一定要確保所有必要的信息，工具，更換包裝和其他材料都在附近。在這個分析過程和活動圖可以是有用的。
構建精益退貨流程
的實際回報的過程可以包括貴公司的退貨政策（可以是慷慨或嚴格），退貨授權（RMA）程序，業務外包給第三方物流（3PL）提供商，工具和技術工具。所有這些因素都可以有您的退貨流程是否高效和精益產生巨大的影響。
當發展逆向物流過程中，考慮以下因素：
一、防治。使用精益工具，如質量，從源頭上減少回報。
二、財政獎勵。避免流程，如充電返回到銷售部門，導致RMA延誤。
三、如果你的公司缺乏核心競爭力。逆向物流的專業知識，考慮此功能外包到第三方物流，可以有效地管理它。
四、如果你是供應商。批發商或零售商，審查處理方面，您與您的供應商已建立的回報。
五、周期時間。評估整個返回過程的開始與客戶RMA程序，以及逆向物流網絡，以確定潛在的浪費源。
六、科技投資在正確的工具來幫助你控制和測量的逆向物流過程。
一個精心策劃的逆向物流操作可以是一個雙贏的命題，因為它適合今天的重點放在增加可持續性，降低了成本，提高了公司的聲譽，以及滿足客戶。最終，它可以用來為您的企業建立競爭優勢。
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公安備案號 44051102000471