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企業(yè)物流管理的三個重點
2014-3-12 來源: Admin
企業(yè)物流是從企業(yè)角度上研究與之有關的物流活動,是具體的、微觀的物流活動的典型領域,它由企業(yè)生產物流、企業(yè)供應物流、企業(yè)銷售物流、企業(yè)回收物流、企業(yè)廢棄物物流幾部分組成。
物流管理一個就是物流降本作用得不到廣泛的認可。雖說企業(yè)內部的物流系統(tǒng)也開始完善了,但是目前來說還是處于一個模糊的階段。物流管理就是物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)****的協(xié)調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。
物流管理一個就是物流降本作用得不到廣泛的認可。雖說企業(yè)內部的物流系統(tǒng)也開始完善了,但是目前來說還是處于一個模糊的階段。物流管理就是物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)****的協(xié)調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。
第二個就是關于物流降本力度還沒有明顯。原因在于物流降本力度沒有加以廣泛宣傳,而且員工對于物流概念的不清楚,導致的定位都在于企業(yè)的倉儲、配送和服務上去了。還有就是管理方針不夠明確,許多計劃和控制也受到控制,沒有得到良好的發(fā)揮作用。
第三個就是物流設備的人才不足。缺乏了一些專業(yè)上的技術人才,即使物流的系統(tǒng)再怎么做得完善但是沒有專業(yè)的人才來操作也會致使物流降本的原因之一。
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