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物流 開啟物流十大戰役!(二)
2015-5-28 來源: Admin
前言:在科技水平發展越趨成熟的當今,物流行業更是成為人們關注的熱點之一。線上線下融合的趨勢,跨界者的涌入,資本的助力等都讓物流企業的競爭變得更加激烈!心理戰、平臺戰、網絡戰、運力戰等10大戰役更將決勝物流行業之未來!
4.金融戰:金融雙刃劍,物流真能拗得過金融
資金流與物流的結合成為物流行業發展的必然選擇。這個過程中各種金融服務與產品正在來襲。2015這個市場定不會寂寞,保理融資,小額貸款,P2P融資,眾籌融資,銀行小貸,信用貸等等,他們都在盯著這個尚未完全被開發的金融處女地。
物流企業缺錢,是事實,也是無可奈何。賬期過長,利潤吃緊,成本飆升等等影響著這個行業的資金需求。小散亂,不規范,這都是行業的基本事實。對于金融這恰是正好的機會,有錢得有出路,得找到新的賺錢手法,金融不創造價值,僅轉移價值,這種轉移是無情的,有時候甚至是沒有征兆,可以說,金融在物流里的戰斗早已打響,只是物流人的你,并沒有發覺。對于我們普通的物流探索者來說,連接金融,借其力,用其道,優化自己的資金,業務與管理,為我所用才是正確的應對之道。你拗不過它,但不代表你用不好它,加油,物流人!
5.平臺戰:物流去中心化,物流進入深度變革
2015物流平臺將繼續活躍在市場,各種招數,各種玩法仍將層出不窮。這對于傳統的物流人來說,是機遇也是挑戰。機遇在于你可以借力或者借鑒改造自我,變革轉型;而挑戰在于平臺可沒那么好玩,是燒錢的游戲,你能搞定錢與人嗎,這都是問題。但從另外一個角度看,我們發現長期來說平臺化是方向,而對于傳統物流來說關鍵在于去中心化,調動內部活力及積極性,開放思維,積極變化。
這種思潮之下,平臺之間,平臺與傳統物流之間的戰斗勢必更趨激烈,可能是先打價格戰,資源戰是其次,客戶戰是落腳點。這對于傳統的物流人來說,你僅靠曾經的關系恐怕中長期將有大危機,你不趕緊建立你的物流解決方案能力,系統整合服務能力,產品化與品牌化能力,恐怕前面的路沒有那么容易走,遲早都會被這些新興的,創新的,狼性的平臺們整合或消滅,這不是危言聳聽,而是正在或即將發生的行業整合變革。
6.人才戰:無煙的戰場,卻在物流成常態
近日一篇關于物流IT人難覓,跨界物流人吃香的文章引起了物流企業的共鳴。找人才不易,流失人才卻如流水。物流變革需要人才,物流的創新需要人才,物流的發展更需要人才。人才,對于物流來說從來沒有如此受到重視。
在這個過程中,具有專長,懂物流,懂互聯網,了解新趨勢,有執行力的復合型人才成為爭奪焦點。線上的互動,線下的PK在物流人中時有發生,這過程中物流人才涌現,這是一個戰場,同時也是一個訓練場。對于物流經營者來說,你需要擦亮眼睛,看看外面的人才世界,及時構建企業的人才體系;開放出來,鍛煉人才,發掘人才,積極為我所用,不然無論多么宏偉的競爭戰略,產品服務恐怕缺少了人才落地都可能是一場黃粱之夢。
7.心理戰:物流之戰,心理致勝為王
2015年不會平靜。從近日熱鬧的市場,積極謀篇布局來看,物流的傳統細分正在被打破,逐漸形成以地點,距離,時間為核心的三大細分思路。同時有條件的物流企業正在開啟平臺化與生態化打造。
這個關鍵節點上,去年的試錯可能會走向終點。從新經濟新形勢重新出發,這個過程中將會有更多地PK在心理上產生。信息的透明將會讓你發現更多的誘惑,城市物流,共同配送,社區電商,生鮮電商,海淘,物流社交,交易平臺,智慧物流,一帶一路等,似乎每個領域都蘊藏大的物流機遇。作為物流建設者你需要抗拒誘惑,什么能做,什么不能做,你想到哪里去,你到底想做什么,你有哪些優勢等等,這其間可能會有糾結,也可能會有失落,也有寂寞,就看你能否耐得住。
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