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我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的五大問(wèn)題解析
2019-4-4 來(lái)源: Admin
近幾年來(lái),我國(guó)物流行業(yè)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)中快速增長(zhǎng),同時(shí)也在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面:
一、物流管理分散,整體效益較差,我國(guó)物流行業(yè)管理多年來(lái)一直沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的模式,使原本一個(gè)系統(tǒng)資源的物流業(yè)管理權(quán)限被劃歸為若干個(gè)部門(mén)。比如鐵路、公路、水運(yùn)、航空等運(yùn)輸資源分別劃分為直屬鐵道部、交通部、航空總局等。還有物流管理和資源的分散化,導(dǎo)致物流企業(yè)的低效運(yùn)作,使物流成本整體功能被大大削弱,阻礙物流業(yè)發(fā)展,難以形成社會(huì)性的物流配送體系。這種條塊管理體系,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,妨礙物流的社會(huì)化進(jìn)程,制約著電子商務(wù)進(jìn)一步的推廣應(yīng)用,發(fā)揮不了物流的整體效益。
二、物流企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不配套,自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)程度低于傳統(tǒng)物流企業(yè),使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入不足,自動(dòng)化信息程度低,在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)仍然以手工作業(yè)為主,沒(méi)有自動(dòng)化信息網(wǎng)絡(luò),不能優(yōu)化調(diào)度、有效配置,也給客戶造成不能提供查詢(xún)、跟蹤等服務(wù)。在物流過(guò)程中,多數(shù)企業(yè)難以做到在預(yù)定時(shí)間送貨,并經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、對(duì)客戶的響應(yīng)不及時(shí)等問(wèn)題。從而造成物流組織效率低下、管理水平低、配送成本高、客戶滿意度差、盈利能力低、嚴(yán)重影響了物流行業(yè)的整體發(fā)展。
三、物流企業(yè)規(guī)模小,整體物流規(guī)劃不夠理想,我國(guó)物流企業(yè)規(guī)模較小,物流管理又比較分散,物流部門(mén)條塊分割的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,每個(gè)部門(mén)都自成體系,缺乏整體物流規(guī)劃,加上大多數(shù)物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式單一,綜合性物流公司很少,使貨物倉(cāng)儲(chǔ)、貨物運(yùn)輸、貨物配送無(wú)效環(huán)節(jié)的增加,隨著物流速度的降低和物流成本的上升,造成物流環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),管理成本加大,從而導(dǎo)致了我國(guó)物流業(yè)整體效益不佳,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
四、物流發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化程度不高,影響物流效益,當(dāng)前我國(guó)物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)代化水平還不高,物流中心和配送中心的建設(shè)以及集裝箱運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展還比較緩慢,物流企業(yè)“大而全”、“小而全”的現(xiàn)象比較普遍,產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化,專(zhuān)業(yè)化操作程度較低,直接導(dǎo)致了物流過(guò)程的效率低下、成本過(guò)高,從而很難為合資企業(yè)或外資企業(yè)提供綜合性的物流服務(wù),也很難使社會(huì)物流與企業(yè)物流一體化。
五、物流專(zhuān)業(yè)人才缺乏,制約了物流業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也存在我國(guó)物流業(yè)基礎(chǔ)較差,發(fā)展水平落后,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大的差距。
對(duì)于物流業(yè)的發(fā)展,還須以高新技術(shù)為基礎(chǔ),利用先進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式和管理方式,有效整合資源、降低成本、提高效率,進(jìn)一步改善投資環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,促使物流行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。