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物流管理將成為企業管理核心
2013-11-20 來源: Admin
一、全球化
企業將愈趨全球化，因此，如何構建企業的全球供應鏈，滿足全球市場及顧客的需求，已成為企業競爭與發展的重要課題。構建全球供應鏈所考慮的要點應是不同國家和地區的經濟、賦稅及法律環境的差異，和對自然力及人力資源善加利用。在這種情況下，需要企業構建一個可即時且經濟運送產品的全球營運系統。
二、反應力
當代先進企業已從過去的推測需求的商業模式，轉變成高度回應需求的商業模式，具有高度經濟效益的商業回應系統也成為可行。于此同時，上、下游廠商與企業本體間有著密切的合作，分享關鍵作業信息，促成商品的連續流程。
三、財務深度
迄至今日，營業額及利潤是絕大部分企業衡量成敗的財務指標，但是，這些指標往往著重于短期目標的達成，反而使企業疏忽對長期目標達成所需的良好營運系統的管理，尤其是物流在資產利用方面的財務效果，例如較短的現金回收周期、存貨存置時間的降低及戰略性配置、零營運差異等。企業可以物流管理為手段，達成企業的長期財務績效。
四、信息關聯性
信息已不止扮演促進商業營運的角色，它更將扮演促成新型商業模式者的角色，如信息科技具備高度聯結力，可有效連結供應鏈相關業者;信息科技結合管理科學可構建先進的供應鏈決策支援系統DSS，例如高級計劃系統(AdvancedPlanningSystem)等;以因特網為主的供應鏈設計。
將持續。
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公安備案號 44051102000471